Pedeset posto radne snage na svijetu ostaje na radnom mjestu, ali potiho mu traži alternative, pokazuju istraživanja. Ovaj negativni trend na engleskom se zove quiet quitting, a njegovi pobornici obično u svoje svakodnevne zadatke ulažu minimum truda, vremena i entuzijazma. Tek onoliko koliko je dovoljno da prime plaću.
Sreća i zadovoljstvo na poslu itekako imaju utjecaja na produktivnost ljudi. Stručnjaci kažu da blagostanje na radnome mjestu donosi i 13 posto veću efikasnost, a faktori koji čine ljude sretnima na ovom polju su razni. Zajednički nazivnik su obično osjećaji ispunjenosti, sigurnosti i povezanosti s onim što radimo. Bez obzira radi li se o ostvarenju profesionalnih ciljeva, stvaranju kvalitetnih odnosa s kolegama ili jednostavnom zadovoljstvu koje dolazi od toga da posao ima smisla, sreća na radnom mjestu važan je faktor u životu svakog zaposlenika i poduzetnika.
Upravo zato donosimo tri inspirativne priče iz Zagrebačke županije – priče ljudi koji su uspjeli stvoriti poslovna okruženja u kojima zadovoljstvo zaposlenika i klijenata zauzima središnje mjesto. Od obiteljske tradicije u metaloprerađivačkoj industriji, preko holističkog pristupa zdravlju i dobrobiti, pa sve do personalizirane frizerske usluge, svaka od ovih priča pokazuje da iza svakog uspješnog posla stoji iskrena strast prema radu, ljudima i kvaliteti.
Treća generacija metaloprerađivača: ‘Svake smo godine rasli deset posto‘
Dražen Đermanović, tvrtka Berkelium, Rugvica
"Proizvodimo i instaliramo metalne konstrukcije za mostove. Da spomenem samo neke, radili smo manji most u centru grada Kutine, lučni most koji ide preko Bosuta u Nijemcima i pješačko-biciklistički u Zaboku. Sva tri su predivna.
Osim toga, radimo na proizvodnim halama i drugim različitim objektima. Trenutno saniramo štetu od potresa i čelikom ojačavamo brojne zgrade. Proizvodimo i montiramo antenske stupove za sve teleoperatere.
Još 1999. godine počinjemo posao kao obrt, a 2011. prerastamo u tvrtku. Bavimo se proizvodnjom i ugradnjom metalnih konstrukcija svih vrsta. Krenuli smo iz garaže uz naša tri djelatnika, dok danas imamo 35 stalno zaposlenih i desetak kooperanata.
Tajna uspjeha u našem poslu je to što smo rasli polako, organski. Neki bi u godini dana narasli onoliko koliko smo mi u 25 godina. Svake smo godine rasli desetak posto. Danas imamo sve certifikate u branši koji postoje, a nedostaje nam samo još jedan za najzahtjevnije metalne konstrukcije. On se, primjerice, koristi za izgradnju brodova, no ne planiramo ići u tome smjeru.
Nakon toliko godina u poslu, broj izazova se smanjio, no mogu reći da i dalje uživam u tome što radim. Treća sam generacija u obitelji koja se bavi preradom metala. Djed mi je bio kovač, otac zavarivač, a ja imam svoju tvrtku.
Ipak, stvar koja mi daje najveću motivaciju za rad su moji zaposlenici. Ima ih 34, i svatko od njih mora skrbiti o skrbiti o svojoj obitelji. Ja obično tražim poslove, a onda zadatke prepuštam inženjerima i ostalima. Ponosan sam što smo do sada prošli sve izazove. U pandemijskom periodu nismo stali ni dana, nitko nije morao koristiti godišnji u tome periodu, imali smo dostave hrane u firmu i svatko svoj prijevoz kako nitko ne bi došao u kontakt s virusom u javnom prijevozu.
Za poslovanje nam puno znače i poticaji za poduzetnike, a nedavno smo drugi put dobili potporu za poduzetnike Zagrebačke županije. Danas mi je jako drago što nam se poslovanje odvija baš u Rugvici. 2002. sam kupio zemlju ovdje i napravio pogon, no tad se još nije moglo predvidjeti da će naselje ovako rasti. Danas slobodno mogu reći da je ono postalo istočni dio Zagreba.
Generalno, sva sredstva koja nisu nužno došla iz poslovanja su uvijek dobrodošla, a obično ih ulažemo u opremu. Puno proizvodimo, ozbiljna smo firma, stoga gledamo da budemo i što produktivniji i da ljudima bude što lakše, a tehnologija nam pomaže u tome.
Recimo, poticaje Zagrebačke županije smo već bili uložili u kranske dizalice koje koristimo u svojem pogonu i tako smo olakšali transport unutar njega. Ove smo se godine pak odlučili za duplo veću CNC rezačicu. Nekad smo imali onu od tri, a danas od šest metara. To višestruko olakšava; ne moramo kupovati table duge tri, već šest metara, stroj ima više programa, radnik se ne mora neprestano voziti viličarom i slično. Posao je lakši i jednostavniji.
A upravo je to – zadovoljstvo radnika – ono što je najvažnije."
Klijent u centru pažnje: ‘Sama sam osmislila masažnu tehniku, ali je tretman i više od toga‘
Vlatka Bengez, tvrtka Holi-Laureola, Bregana
"Ljudi su danas definitivno previše pod stresom. Jednostavno moraju naći način da ga se riješe. I upravo u tome je ljepota mojeg posla i ono što me čini sretnom – u sat vremena masaže moji klijenti se kompletno resetiraju i opuste. Postignu balans.
Svoj holistički studio vodim već dvije i pol godine, a jedna od najvećih privilegija poduzetničkog načina rada je to što se mogu u potpunosti posvetiti klijentima. Imam do četiri masaže dnevno i ne želim ići na veće brojke. Svaki klijent dobije vrijeme za sebe. Osim što ih masiram, popijemo čaj, popričamo, ljudi se otvore i pričaju o svojim problemima. Kod mene imaju osjećaj da su sigurni i slobodni. Želim da im ovdje bude dobro. Prije sam desetljećima radila za druge i nije mi se sviđalo što se klijenti nižu ‘kao na traci‘. Nije bilo prostora za ljudskost i empatiju.
Sama sam osmislila tehniku masaže kojom radim. To je zapravo kombinacija akupresure, shiatzu masaže i represoterapije. Baza je ista, ali svaki klijent dobiva individualni pristup. Jako mi je drago i što većina ljudi dolazi k meni na preporuku. Masaže koje radim fizički su prilično zahtjevne, ali ne gledam to tako. Fizički sam aktivna, a prije šest mjeseci sam udomila psa tako da smo stalno u pokretu. Moj posao iscrpljuje, no njegujem predanost i vatru koju osjećam prema njemu, tako da to nije važno.
Za jačanje poslovanja značajno mi je pomogla potpora za poduzetnike Zagrebačke županije. Kupila sam moderni stol za masažu s podizačima te dopunila opremu laserom i uređajem za magnetoterapiju. Zahvaljujući tim uređajima puno brže rješavamo probleme koje imaju moji klijenti."
Iz Zagreba u Veliku Mlaku: ‘Posao mi je sada minutu od kuće‘
Bernarda Matejčić, MožeFriz?, Velika Mlaka
"Nakon 30 godina rada u frizerskim salonima u Zagrebu odlučila sam se za solo vode u Velikoj Mlaki. Prije godinu dana sam otvorila svoj salon. Ništa ne ide preko noći i priznajem da me na početku bilo strah hoću li imati dovoljno klijenata. Velika Mlaka ima čak devet frizerskih salona. Moraš se truditi i raditi. No posao s vremenom polako raste i zadovoljna sam. Svaka roba ima svojeg kupca pa tako i svaka od nas devet ima svoje odane klijente, što mi je jako drago.
Otvaranje vlastitog salona u Velikoj Mlaki za mene je značilo i veliku životnu promjenu. Posao mi je sada minutu pješice od doma. Ne trošim vrijeme na putovanje, samo pređem cestu i tu sam. Iskreno, u ovih godinu dana nisam uopće imala potrebu otići u Zagreb. Sve imam ovdje.
U pokretanju poslovanja dosta mi je značila i poduzetnička potpora Zagrebačke županije. Zahvaljujući njima sam u startu mogla imati bolje alate i kvalitetniju uslugu. Potrošila sam poticaje na vaporizator za tretmane kose. On zapravo izgleda slično haubi. U njemu vodena para s destiliranom vodom otvara strukturu kose kako bi preparati poput boje prodrijeli što dublje u vlasi. Klijentice obožavaju taj tretman, a trenutno se kao najveći trend i dalje ističu balayage pramenovi i prirodne blond nijanse. Ljudi uvijek dolaze s fotografijama frizura koje su ‘in‘ te i sami žele slične. Meni nema ništa draže nego kad i uspijemo to postići. Zadovoljan i iskren osmijeh klijenta mi je najveća nagrada."
Dva milijuna za poduzetnike
Dražen, Vlatka i Bernarda su troje od 492 poduzetnika iz Zagrebačke županije koji su dobili potpore za male i mikro poduzetnike. Ove su godine odobrene 183 potpore za početak poslovanja poduzetnika, 125 potpora za povećanje konkurentnosti za proizvodne te 184 potpore za neproizvodne djelatnosti, i sve to u ukupnom iznosu od dva milijuna i 33 tisuće eura.
Zagrebačka županija poznata je upravo po velikom broju mikro i malih poduzetnika i obrta koji na lokalnoj razini drže gospodarstvo vitalnim. Ono što posebno želimo istaknuti je porast broja novootvorenih obrta kojih je u posljednjih 12 mjeseci otvoreno preko 830.
"U 2023. godini smo za 318 poduzetnika isplatili 1,2 milijuna eura bespovratnih potpora, dok smo ove godine rebalansom proračuna povećali iznos potpora na rekordnih 2,03 milijun eura čime smo zapravo osigurali sredstva za sve prijavitelje koji su zadovoljili uvjete natječaja – njih ukupno 492. Ovim bespovratnim potporama Zagrebačka županija daje doprinos razvoju poduzetništva na svom području, dok poduzetnici s druge strane svojim rastom zaposlenosti, plaća, prihoda i izvoza pomažu puniti županijski proračun iz kojeg smo potom u mogućnosti graditi škole, obnavljati ceste i općenito stvarati uvjete za kvalitetniji život svih naših stanovnika", istaknuo je župan Zagrebačke županije Stjepan Kožić.
Posljednji podaci Fine pokazuju da su poduzetnici Zagrebačke županije u 2023. godini prema kriteriju ukupnih prihoda, prosječnoj neto plaći i izvozu zauzeli visoko drugo mjesto, odmah iza poduzetnika Grada Zagreba. S neto dobiti od 632 milijuna EUR i rastom za 63,7 posto u odnosu na 2022. godinu naši su poduzetnici treći u državi. Podaci Zavoda za mirovinsko osiguranje potvrđuju rast zaposlenosti, a broj nezaposlenih nikad nije bio niži.
Zagrebačka županija je prema indeksu razvijenosti na vodećem mjestu među svim županijama u RH (odmah iza Grada Zagreba).
Sponzorirani sadržaj nastao u suradnji Native Ad Studija Hanza Medije i Zagrebačke županije.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....