'NIJE MI NAMJERA BITI OMILJEN ŠEF, NEGO OMILJEN KOD PUBLIKE' Šprajc sjeo na čelo medijskog servisa HRT-a

Na čelo Informativno medijskog servisa HRT-a nisam došao kako bih bio omiljen šef, nego kako bi naš program bio omiljen među našom publikom. Ako će zbog toga biti potrebno donijeti i neke neugodne odluke, na to sam spreman. Ni našim pretplatnicima sigurno nije ugodno svaki mjesec za naše plaće izdvajati 80 kuna - kaže Zoran Šprajc , donedavni omiljeni urednik središnjeg Dnevnika, koji je prije nepunih mjesec dana postao rukovoditelj novoosnovane televizijske informativne agencije. Što od njegova odjela možemo očekivati na jesen, kakav će biti šef, te nedostaje li mu uređivanje Dnevnika, ispričao je za Studio.

Čime će se konkretno baviti IMS?

- IMS će proizvoditi informativne sadržaje za televiziju, radio, web, društvene mreže, teletekst i sve ostale postojeće i buduće medijske platforme HRT-a. Pojednostavljeno, IMS je interna informativna agencija HRT-a, ali, za razliku od ostalih agencija, mi isporučujemo i sadržaj i medijski paket sa sadržajem. Dakle vijesti, reportaže, intervjue i sve druge novinarske forme uobličene u različite radijske i televizijske formate, kao što je primjerice Dnevnik, ili prilagođene korištenju na našem webu te društvenim mrežama.

Ključ uspjeha je jaki desk

Koja je vaša vizija funkcioniranja te agencije?

- Jedinstven, jak desk oko kojega su okupljeni najjači i najbolji novinari, reporteri i urednici osnova je cijelog sustava. Procjena vijesti, njezine važnosti i njezine izvedbe događat će se na desku. A potom će se prilagođavati pojedinim medijima. Drugim riječima, kad kolegij deska odluči što su glavne vijesti dana, one će se istodobno pripremati, obrađivati i razrađivati i za radio i za televiziju i za nove medije. Naravno, s idejom da prvi dođemo do naših gledatelja, slušatelja i čitatelja i da im u razradi vijesti ponudimo što obuhvatniji pogled na pojedini događaj ili neku aktualnu temu.

Koliko će ljudi raditi u IMS-u?

- Više od 500 novinara, reportera, urednika, voditelja, prezentera, realizatora, organizatora i svih koji su u funkciji proizvodnje informativnih sadržaja. Nadam se da ćemo u sljedećoj fazi u IMS-u moći objediniti i snimatelje i montažere i svo potrebno tehničko osoblje kako bismo dobili jedinstvenu multimedijalnu produkciju spremnu za nove izazove na medijskom tržištu.

Dokazani projekti ostaju

Možete li nam otkriti neke detalje jesenske sheme javne televizije?

- Izrada programske sheme nije u mojoj domeni, za nju su zaduženi urednici pojedinih kanala i programa, ali sigurno je da se u IMS-u nećemo zaletavati s mnoštvom emisija koje ne možemo kvalitetno napraviti. Za početak ćemo se koncentrirati na nekoliko projekata, za njih ćemo naći najbolje ljude i od njih napraviti ogledalo naše kvalitete. Među tim prioritetima svakako su dnevne informativne emisije, unutarnjopolitički i vanjskopolitički TV magazin i jedna tjedna emisija žestoke društvene polemike. Naravno da s dokazanim i uspješnim projektima, poput “Plodova zemlje” ili “Potrošačkog koda”, nastavljamo i u novoj shemi, a čim nove emisije stanu na noge, moramo se baciti na produkciju jednoga relevantnoga gospodarskog magazina.

Koje su po vama najveće prednosti i nedostaci javne televizije?

- Najveća prednost je što smo najveći. Imamo najviše novinara, urednika, reportera, snimatelja, najviše proizvedenih informativnih minuta, ali nam je veličina istodobno i najveća zapreka da postanemo brži, aktualniji, mobilniji i kvalitetniji. I sada imamo povijesnu šansu da uz program restrukturiranja počnemo racionalnije i učinkovitije organizirati cijeli HRT, a osobito IMS i omogućiti da na površinu isplivaju najkvalitetniji ljudi u svim segmentima proizvodnje.

Bez obzira na posljednje događaje?

- Bez obzira na posljednje događaje..

Što mislite, kakav ćete biti šef?

- Ne zamaram se predodžbama o sebi. Nisam ovdje došao kako bih bio omiljen šef nego kako bi naš program bio omiljen kod naše publike. Ako će zbog toga biti potrebno donijeti i neke neugodne odluke, na to sam spreman. Ni našim pretplatnicima sigurno nije ugodno svaki mjesec za naše plaće izdvajati 80 kuna. A za taj novac oni zaslužuju najbolje. Ne samo ono najbolje na HRT-u, nego i ono najbolje od novinarstva u Hrvatskoj. Mi konačno moramo otvoriti svoja vrata i prestati misliti da smo kao pojedinci nezamjenjive svete krave. Jedino je HRT nezamjenjiv, i to svima mora biti jasno.

Privilegirani status

Mnogi tvrde da je pozicija na kojoj ste sada prilično nezahvalna. Bude li sve u redu, naime, to će biti očekivano, a ako nešto zapne vi ćete kao rukovoditelj biti na meti oštrih kritika. Što kažete na to?

- Potpuno su u pravu. I zato se nemam namjeru baviti dosad uobičajenim trulim kompromisima koji na kraju uvijek dovedu do trulih rješenja koja se svima obiju o glavu. Ima mjesta za sve, samo svakom treba naći mjesto na kojem najviše i najbolje daje.

Zbog čega ste se zapravo javili na natječaj za ovu funkciju?

- Ima trenutaka kada se i sam to zapitam. Imao sam odličnu plaću, vrhunski komfor i privilegiran, zvjezdani status i na HRT-u i u javnosti. Ali iskreno, sve me je više žderalo gledati kako se oko mene urušava sustav i kako se polako gubi potencijal i kopni entuzijazam gomile kvalitetnih ljudi koje HRT ima. Možda zvuči patetično ali eto, zbog tih ljudi imao sam obavezu pokušati nešto napraviti i za njih i za sve nas. A ako njima bude dobro i HRT-u će biti dobro, a onda će sigurno biti dobro i meni.

Ljudi koji daju sve od sebe

Naglasili ste već da ćete raditi okruženi dokazanim profesionalcima. Možete li nam otkriti njihova imena, odnosno reći kakve odlike oni moraju imati da bi bili dobrodošli u vaš tim?

- Oni su već u mom timu, sve su to ljudi prisutni na ovaj ili onaj način u programu, ljudi koji još daju 120 posto od sebe kada im povjerite neki novinarski zadatak ili emisiju. Tko će obavljati koju funkciju sada je manje bitno, važno je ustrojiti sustav u kojem se zna tko što radi, a vjerujte mi da ću se pobrinuti da se do visoke plaće više ne dolazi samo preko visoke uredničke funkcije nego prvenstveno novinarskim i uredničkim angažmanom. Bilo onim terenskim, reporterskim radom, bilo manje vidljivim ali napornim i strpljivim istraživačkim novinarstvom. Mi moramo donositi naše priče i naše vijesti, ljudi koji tome daju najveći doprinos bit će i najviše plaćeni, bez obzira na to bili novinari ili po funkciji urednici.

Po mnogim ste anketama bili najomiljenije televizijsko lice. Hoćemo li vas i ubuduće vidjeti na ekranu?

- Zasad sigurno ne. Kad složimo sustav, pokrenemo promjene i dobijemo konkretne rezultate možda ću si moći priuštiti i taj, kreativniji i meni draži dio posla. U ovom trenutku to bi bilo neozbiljno.

Fali li vam vođenje Dnevnika?

- Punih devet godina sjedio sam u Dnevniku i, koliko znam, uz kolegu Sašu Kopljara to je rekord na ovim prostorima. I sigurno sam jedan od rijetkih koji je otišao svojom voljom. A otišao sam kada sam bio siguran da mi barem neko vrijeme neće nedostajati. I još je tako. Slavu i taštinu sam odavno namirio, zauvijek memorirao neke beskrajno zanimljive i živopisne trenutke iz tog dijela karijere i sada se na miru mogu posvetiti nečemu drugom.

Par dana obiteljskog mira

Kritičari vam zamjeraju da ste, odjavljujući svoj zadnji Dnevnik, privatizirali emisiju. Što im odgovarate?

- Da se svaka budala koja ima pristup web portalima danas može zvati kritičarom. U tom zadnjem Dnevniku sam doslovno rekao: “Poštovani gledatelji, hvala na pozornosti, vidimo se neki drugi put i dalje gledajte Dnevnik HRT-a, ugodan vam nastavak večeri”. E, sad ako je to privatizacija Dnevnika, ja doista ne znam kako bi se čovjek trebao pristojno oprostiti od ljudi kojima je punih devet godina u 19.30 dolazio u kuću i pozdravljao ih s “dobra vam večer”. Pa nisam pozdravio društvo u birtiji, pobogu!

Hoćete li, s obzirom na novu funkciju, ovo ljeto imati godišnji odmor i kako ćete ga provesti?

- Sedam dana obiteljskog mira negdje na moru je sve što ću imati od odmora ove godine.