Amerikanci,
Nagradno pitanje glasi: kako u Hrvatskoj stvoriti tenisku zvijezdu? Kako su Ana Konjuh i Borna Ćorić postali razlog zbog kojeg se veselimo teniskoj budućnosti?
Karijere su im počele otprilike u isto vrijeme. Petnaestgodišnja Ana gledala je kako starija sestra Andrea, prva Dubrovčanka koja je nastupila na Grand Slamu, svakodnevno udara po žutim lopticama.
Anu Konjuh i njezina trenera Kikija Schneidera jučer su na Plesu dočekali Anini roditelji i dvije sestre
- Igrala se u velikom vrtu u Dubrovniku pa nije bilo problema da će istrčati na cestu dok trči za lopticama. Sjećam se da ih je bilo po svuda - prisjeća se otac Mario koji je i drugu od četiri kćeri odveo na treninge kada je imala sedam godina. Kako je brzo napredovala, tako je obitelji Konjuh postalo jasno da Dubrovnik više ne može ponuditi uvjete u kojima bi se Ana nastavila razvijati. Odlazak u Zagreb, u kojem je Andrea već trenirala, učinio se kao logičan izbor.
Ana je postala jedinstven slučaj u našem tenisu po tome što je osvojila naslove prvakinje Hrvatske u svim kategorijama: do 12, 14, 16 i 18 godina, pritom slavivši u konkurenciji 18-godišnjakinja dok je imala samo 13.
U to su vrijeme međunarodni teniski krugovi već znali kakav je talent narastao podno dubrovačkih zidina. Premoćni naslovi na velikom svjetskom Mastersu u organizaciji Nikea u konkurenciji do 14 godina, koji je osvojila sa samo 12 godina, lansirali su je u žižu zanimanja.
Razmatranje menadžerskih ponuda, koji se u tim godinama bore za naklonost mladih briljanata i njihovih roditelja, postale su svakodnevica za Marija Konjuha. Mudro je čekao, Anu još uvijek nije vezao uz jednog menadžera, već je kroz nekoliko sponzorskih ugovora, koje danas ima s Nikeom i Babolatom, omogućio kćerin razvoj u najosjetljivijim godinama.
Ima jedan momak...
Borna Ćorić imao je sličan put, iako je s ozbiljnijim trenizima krenuo i ranije, već s pet godina. Ćorić je krenuo rano, zablistao rano i stoga je prepoznat vrlo rano.
Goran Ivanišević, koji već godinama, kao i Ivan Ljubičić, kontaktima, savjetima i bodrenjem nepogrešivo odigrava ulogu dobrog duha hrvatskog tenisa, i u ovom je slučaju bio jedna od ključnih karika. Goran je Ćoriće spojio s menadžerom Lawrenceom Lovrom Frankopanom, potomkom plemenite obitelji Frankopan, našim čovjekom koji ima nemjerljivo iskustvo u teniskoj prašumi. Naime, godinama je surađivao sa teniskim zvijezdama, među kojima se ističe Marija Šarapova.
- Goran mi je rekao da u Zagrebu postoji momak kojeg treba pogledati. Sjećam se, vidio sam ga kao 11-godišnjaka na turniru u Miamiju. Kasnije sam nenajavljeno došao u Zagreb, upoznao mu roditelje i shvatio da s njima želim surađivati. Ljudi u mojem poslu moraju voditi računa o brojnim stvarima, a karakter mladih sportaša i njihovih roditelja jedna su od najvažnijih karakteristika kada donosim konačnu odluku - kaže Frankopan.
Borna se s US Opena vratio dan prije. S ocem Damirom već jučer bio je u Umagu
Povjerenje obitelji
S obzirom da je tada radio za najveću menadžersku kuću u svijetu tenisa, američki IMG, Frankopan je postao čovjek od najvećeg povjerenja obitelji Ćorić. Danas, kada se ta suradnja odvija pod kapom kuće StarWing Sports, koju je Lovro osnovao sa svojim poslovnim partnerima, obitelj Ćorić izuzetno je zadovoljna. Uvjeti za treninge, koje Ćorić odrađuje u Londonu ili Zagrebu (često baš s Ivaniševićem), zadovoljavaju visoke kriterije i zahtjeve koji su stavljeni pred najboljeg juniora svijeta. Pod StarWingovom je kapom, osim Ćorića, i već opjevani osječki talent, Donna Vekić, koja je sa 17 godina sve bliže mjestu među 50 najboljih seniorki svijeta.
Danas kada mu je sin vodeći junior svijeta, Damir Ćorić zna kada mu je bilo najteže. Kao i svakom roditelju, najteže je bilo početi.
- Svakome je najpotrebnija pomoć kada mu dijete ima 11 ili 12 godina. Lakše je kada te dijete svojim rezultatima dovede u situaciju da ti se javljaju ljudi koji žele surađivati, kao što se meni dogodilo kada je Borna sa samo 12 godina igrao finale neslužbenog prvenstva svijeta do 14 u francuskom Tarbesu - smatra Damir Ćorić.
Uloženo i vraćeno
Hrvatski su teniski talenti danas, dakle, pokriveni u logističko-organizacijskom smislu. S obzirom da su njihovi ugovori predmet poslovne tajne, nemoguće je špekulirati kakvu su im korist donijeli naslovi u New Yorku te koje bonuse mogu aktivirati eventualnim uspjesima u juniorskom tenisu do kraja sezone. Sigurno je da danas, iako na juniorskim turnirima nema nagradnih fondova, lovom na broj 1 na svijetu za kraj 2013. godine (Borna je trenutačno prvi, a Ana druga juniorka svijeta) mogu dobiti od sponzora određena dodatna sredstva, ali primaran bi im cilj trebao biti razvijanje seniorske karijere i pozdrav s juniorskim tenisom.
U tenisu je nemoguće precizno izračunati kolika su sredstva uložena u nekog pojedinca, ali određeni, doduše promjenjivi parametri postoje. Od variranja cijene trenera, koje u hrvatskim okvirima za profesionalnu, ekskluzivnu suradnju kreću od tri do četiri tisuće eura mjesečno pa na više, do različitog plana turnira i priprema (ne mogu biti isti troškovi ako igrači igraju turnire u blizini i putuju uglavnom automobilima ili odlaze na turneje koje iziskuju više sredstava) ili različitog ekipiranja (broj i cijena trenera, broj ljudi koji su u pratnji igraču na turnirima...), sve su to promjenjivi faktori koji utječu na konačnu računicu.
Borni su na Plesu čestitale sestra i mama
Vrijeme profitabilnosti
U slučaju Ane i Borne u obzir treba uzeti i njihov potencijal, koji sponzori honoriraju dugoročnim suradnjama u kojima su danas spremni uložiti da bi sutra vratili novac.
- Sve što smo napravili za svoju djecu, napravili smo da oni ostvare veliki uspjeh. Žrtvovali smo puno, i vrijeme, i novac, ali to je jedan od glavnih razloga zašto su danas najbolji na svijetu - kaže Mario Konjuh.
Ulaskom u seniorski tenis za njih bi, pod pretpostavkom da se nastave razvijati na očekivani način, brzo trebalo nastupiti vrijeme kada će u potpunosti postati profitabilni. Ako Ivanišević za svo troje, Anu, Donnu i Bornu, kaže da su potencijal za top 10, onda je jasno da bi u slučaju njihova uspjeha sve zainteresirane strane trebale zaraditi. Tenis kao lukrativni sport vrhunskim igračima nudi mogućnost dobre zarade. Tako je, primjerice, deseti igrač svijeta Stanislas Wawrinka ove godine samo od nagradnih fondova zaradio dva milijuna dolara brutto, da ne spominjemo ekstreme i Mariju Šarapovu, najplaćeniju sportašicu svijeta.
- Osobno se u poslu s Donnom i Bornom vidim dugo, a naravno da očekujem zaradu - objašnjava Frankopan.
S obzirom na svjetlu budućnost, koju im najavljuju stručnjaci, na njih je nemoguće primjeniti model prema kojem se izračunavaju troškovi ostalih hrvatskih juniora ili seniora koji se ne uspijevaju probiti među 200 najboljih na svijetu. Mlađe hrvatske seniore sezone koštaju između 50 i 70 tisuća eura, ali njihovi su troškovi i sponzorski ugovori neusporedivi s onima koje imaju Ana, Donna ili Borna.
Za sudjelovanje u komentarima je potrebna prijava, odnosno registracija ako još nemaš korisnički profil....